 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Sélection du 10/02/2010 au 16/02/2010 |
 |
|
Cher lecteur,
Pour améliorer la lisibilité de votre revue de presse, nous vous présentons une nouvelle maquette qui, nous l'espérons, vous apportera toute satisfaction.
Nous restons à l'écoute de vos remarques et suggestions.
Bien cordialement.
|
|
 |
 |
A retenir |
 |
|
 | > Zoom sur... | CHAMPAGNE-ARDENNE ACTUALITES du 17/02/2010 |  |  |  | >> Champagne-Ardenne CAP 2030.
« Il faut un GPS pour savoir où on veut aller. Y a-t-il un avenir pour l’économie de cette région ? » C’est le propos introductif de Pierre Possémé, président du Medef Champagne-Ardenne, à l’initiative, au printemps 2008, de cette réflexion prospective sur la Champagne-Ardenne à l’horizon 2030. Plusieurs scénarios sont proposés par le groupe de travail présidé par Claude Leroy, parmi lesquels celui du « choix de la croissance ». « Pour une fois, on a travaillé en transversalité. 18 partenaires, l’ensemble des professions, les Chambres d’agriculture, de commerce et d’industrie et l’Etat ont une ambition commune et partagée pour notre région. D’ici avril, nous allons quantifier nos objectifs de façon à mesurer tous les 2 ans les résultats obtenus. » précise François Cravoisier, président de la CRCI.
>> Prospectez avec AEF !
AEF, l’annuaire des entreprises de France, service en ligne B to B des CCI sur www.aef.cci.fr recense 2,3 millions d’entreprises. L’audience du site ne cesse d’augmenter avec 1,1 million de visiteurs en 2009 (+12 %). Le chiffre d’affaires est stable à 796 000 € avec un panier moyen à 257 €. Des partenariats avec societe.com et Orange pro permettent de positionner AEF parmi les principaux acteurs des services en ligne B to B français. Contact CRCI : Edwige Dargegen – tél. 03 26 69 33 48.
>> Se former au commerce international…
une nécessité pour toute entreprise souhaitant conquérir des marchés à l'étranger. CCI International Champagne-Ardenne propose des formations sur une journée, tout au long de l'année. Prochaines sessions : > Comment développer des relations clients adaptées aux pays : approche interculturelle : le 9 mars à la CCI de la Haute-Marne à Saint-Dizier > Stratégie financière pour sécuriser ses opérations à l'international : modes de paiement (virement, Sepa, Credic, lettre de crédit stand by SBLC…) et couvertures des risques financiers : le 10 mars à la CCI de Châlons-en-Champagne > Présenter sa maison de champagne en langue anglaise dans le contexte des salons et foires : les 25 mars et 1er avril à la CCI de Reims. Fiches détaillées sur www.champagne-ardenne.cci.fr "CCI International Champagne-Ardenne – Formation export".
Animées par des experts, le coût peut être pris en charge dans le cadre du plan de formation de l'entreprise. Plus de renseignements : CRCI - Erika Bery - Tél. 03 26 69 02 52.
| | en page 1 | |
 |
 |
Dans les CCI |
 |
|
 | > 2009 : trou noir sur l’activité. | L'EST ECLAIR du 16/02/2010 |  |  |  | Compte-rendu de la présentation conjointe des études de conjoncture de la CCI et de la Banque de France. 2009 aura été une année catastrophique pour les entreprises champardennaises et auboises. En 2010, elles s’attendent, au mieux, à une très légère reprise.
- Chambre de commerce et d’industrie. 2010 fait « froid dans le dos ».
- Banque de France. Perspectives 2010 : au mieux, la stabilité.
| | en page II | |
 |
Economie régionale |
 |
|
 | > Intentions de recrutement en baisse : sale temps pour les cadres. | L'UNION ECONOMIE du 16/02/2010 |  |  |  | Selon l’Agence pour l’emploi des cadres, 1 200 cadres seraient embauchés en Champagne-Ardenne en 2010, soit une diminution de 18 % par rapport à 2009, et 2 100 embauches en Picardie, soit une baisse de 16 %.
| | en page 9 | |
 |
 | > La région ne s'en sortira qu'en exportant plus. | L'UNION ECONOMIE du 16/02/2010 |  |  |  | L’exportation comme planche de salut. C’est un message que feront passer les organisateurs du Forum international qui se tiendra les 24 et 25 février à Reims. La région Champagne-Ardenne conserve un solde commercial positif avec ses produits agro-alimentaires. Mais la crise a fait fondre ses exportations, qui sont passées de 8,7 milliards en 2008 à 6,7 milliards en 2009. Le fabricant russe de cosmétiques Vesna est intéressé par l’activité marnaise de Soliance (ARD). "La Champagne devrait parvenir à vendre 50 millions de bouteilles aux Etats-Unis" confie le directeur de la communication du CIVC. Témoignages de Jean-Claude Chef, PDG de la société Arcomat dans les Ardennes et président de la commission régionale des affaires internationales à la CRCI, et de Christophe Burioni de la société ardennaise SB2C.
| | en page 4 | |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 | > Actu 08 – G10. | L'ARDENNAIS du 12/02/2010 |  |  |  | Le 22 janvier, les maires de Châlons-en-Champagne, Charleville-Mézières, Château-Thierry, Epernay, Laon, Reims, Rethel, Sedan, Soissons et Vitry-le-François créaient le G10, ou "association pour le développement de l’espace métropolitain". Une structure destinée à cogiter de concert sur des dossiers comme le développement ou l’attractivité du territoire. Cette association vient de se doter d’un bureau, présidé par Franck Leroy, le maire d’Epernay. Les élus ardennais n’ont pas été oubliés, puisque Claudine Ledoux (maire de Charleville) a été élue vice-présidente et Guy Deramaix (maire de Rethel) trésorier. Parmi les pistes de travail prioritaires du G10, "le renforcement des infrastructures, le développement de filières d’excellence dans les formations post-bac et la transition d’un tourisme de passage vers un tourisme de destination". (Texte intégral)
| | en page 2 | |
 |
 | > Saint-Laurent : une zone artisanale à la place de Parcoplantes. | L'ARDENNAIS du 11/02/2010 |  |  |  | La Communauté de communes des Balcons de Meuse, qui avait acheté le site Parcoplantes à Gilbert Arbonville en décembre 2008 pour 140 000 €, va y créer une zone artisanale et tertiaire. D’une surface de 8 000 m² et situé le long de la D979, à proximité de Charleville-Mézières et à 2 km de l’échangeur autoroutier de Lumes, ce site intéresse déjà quelques entreprises. Mathias Lubin, dirigeant d’ArtMédis, société spécialisée dans la conception et la vente de matériels médicaux, occupera 300 m².
| | en page 4 | |
 |
Entreprises à la Une |
 |
|
 | > Des chiffres encourageants au 3e trimestre 2009 : Laurent-Perrier enfin en hausse. | L'UNION ECONOMIE du 16/02/2010 |  |  |  | Au cours du 3e trimestre de l’exercice 2009-2010 (du 01/10/2009 au 31/12/2009), le CA de Laurent-Perrier s’établit à 74,8 M€ contre 69,8 M€ au cours de la même période de l’exercice précédent, soit une hausse de 7,3 %. Les champagnes haut de gamme ont représenté 34 % du CA.
| | en page 14 | |
 | > E-commerce - Destock golf perfectionne son drive. | L'ARDENNAIS ECONOMIE du 16/02/2010 |  |  |  | Créée en 2005 par Julien Allard et Jeff Wiertz, la société Destock Golf, spécialisée dans la vente de matériel de golf en magasin et en ligne, réalise aujourd’hui un chiffre d’affaires de 1,7 M€ et compte 6 salariés plus trois apprentis en alternance. Le local de 2 000 m², situé sur la zone industrielle de Donchery, accueille un magasin et une aire de démonstration numérique. Un projet de vente d’articles de fitness est en cours.
| | en page 7 | |
 |
 | > Objectif 2050 pour la centrale nucléaire de Nogent. | L'EST ECLAIR du 16/02/2010 |  |  |  | Le ministre en charge du plan de relance et le patron d’EDF étaient en visite à la centrale nucléaire de Nogent-sur-Seine. Ils n’écartent pas l’idée de prolonger l’activité d’une vingtaine d’années supplémentaires. Pour rattraper un "sous-investissement historique", d’importants travaux sont menés sur les deux unités de la centrale.
- 700 salariés, voire beaucoup plus…
- Patrick Devedjian : "Le plan de relance comme amortisseur de la crise".
- Henri Proglio : "Une bonne équation".
| | en page 2 | |
 |
 | > Veuve Clicquot soigne ses emballages avec Cermex. | Emballages Magazine n° 922 du 16/02/2010 |  |  |  | La maison de champagne rémoise a investi dans une fin de ligne qui, au-delà de ses performances en termes de vitesse ou de souplesse, est une parfaite illustration du respect de l'intégrité et de la qualité des produits qu'elle encaisse et palettise. L'installation, en juillet 2009, qui se compose de deux formeuses de barquettes, d'un portique d'encaissage à axes numérisés, d'une suremballeuse wrap robotisée et d'un palettiseur à couches, a été développée par Cermex. Elle traite 20 millions de bouteilles par an, nues ou en coffret. Veuve Clicquot Ponsardin a lancé, en juin dernier, le DesignBox, un coffret "à tiroir", à ouverture latérale.
| | en page 40 | |
 |
 | > Les médicaments seront stockés à Châlons - Une coop pour officines. | L'UNION ECONOMIE du 16/02/2010 |  |  |  | Le Cerp Rouen, grossiste-répartiteur de proximité, s’apprête à ouvrir à Saint-Martin-sur-le-Pré une agence de répartition pharmaceutique dans le courant du premier semestre 2010 avec la reprise de locaux sur 6 000 m² existants à St-Martin et la création de 25 à 30 emplois : préparatrices de commandes, commerciaux, chauffeurs, personnes chargées de la réception des livraisons. Zone de livraison : les officines de Champagne-Ardenne, ainsi qu'une partie de l’Aisne et de la Meuse. Le projet a bénéficié de la médiation efficace de la CCI de Châlons.
| | en page 2 | |
 |
 |
 |
 | > Lacoste tente de remonter la pente sur le marché américain. | LES ECHOS du 15/02/2010 |  |  |  | Le groupe Devanlay (implanté à Troyes), fabricant de polos Lacoste, veut relancer ses ventes aux Etats-Unis, son premier marché avec 25 % des ventes. Ayant enregistré un recul de près de 20 % l’an dernier, José Luis Duran, président du directoire arrivé en juillet dernier, entend regagner en 2 ans, les volumes perdus depuis 2007. Pour cela, la politique commerciale va être redéfinie. L’objectif est de mieux mettre en avant les racines de la marque et de son créateur, le joueur de tennis René Lacoste. Le fabricant de la marque veut également accroître l’attractivité de ses magasins en donnant plus de place aux chaussures et à la maroquinerie. Enfin, la société va poursuivre son expansion à l’international avec deux priorités, le Brésil et la Chine.
| | en page 21 | |
 |
 |
 |
 | > Electrolux tourne la page Arthur Martin. | LSA n° 2121 du 28/01/2010 |  |  |  | Créée en 1854, la marque franco-française d’électroménager Arthur Martin, rachetée par Electrolux en 1976, disparaîtra définitivement d’ici à juin. Entamée en 2006, la migration de la marque s’achève comme prévu. Bénéficiant aujourd’hui d’un taux de notoriété de 32 %, contre 7 % en 2006, Electrolux (une implantation en Champagne-Ardenne) va vivre de façon autonome, aux côtés des 2 autres marques du groupe, AEG et Faure, respectivement sur le créneau du haut de gamme et de l’entrée de gamme. Le groupe ambitionne de se hisser à la 2ème place du secteur d’ici 2013 et mise sur une série d’innovations et sur les investissements marketing et publicitaires. Au total, 20 M€ seront mis sur la table en 2010 pour réussir cette nouvelle aventure solo d’Electrolux.
| | en page 17 | |
 |
 |
 | > Jardinier-Massart/L’Industrielle – La belle devise de Louis Tordo. | L'ARDENNAIS du 11/02/2010 |  |  |  | Rencontre avec Louis Tordo et ses fils, dirigeants du groupe Torbel (13 usines, 65 millions d’euros de chiffre d’affaires, 550 salariés), qui a racheté en mai 2006, la holding KB2M qui regroupe Jardinier-Massart et l’Industrielle à Sedan. Le groupe est en première place sur le marché français de la quincaillerie et figure parmi les premiers industriels européens. Ils exploitent également trois sites de distribution en Roumanie, en Italie et en Suisse. Ils ont annoncé aux salariés sedanais que 300 000 € d’investissements seraient affectés à leur usine, notamment pour la réfection de l’ancien atelier de zingage et l’achat d’une presse de 400 tonnes. Les 80 salariés de l’unité de Vrigne-aux-Bois seraient rapatriés à Sedan. Jardinier-Massart n’a pas échappé à la crise avec une baisse de 14 % de son chiffre d’affaires.
| | en page 11 | |
 |
 | > Agri-condiments ou la politique d'exportation. | L'EST ECLAIR du 11/02/2010 |  |  |  | Récompensé récemment par la CGPME avec le prix de la performance internationale, la société Agri-condiments développe son marché hors du territoire français avec succès. Spécialisée dans la commercialisation d'ail, d'oignons et d'échalotes, issus de l'exploitation Docqet-Chassaing SA, la structure emploie 39 personnes à Saint-Aubin dans l'Aube.
| | en page 19 | |
 |
Gestion et stratégie |
 |
|
 |
International |
 |
|
 |
 |
 | > Serfac International Consultants : passeport rémois pour l’export. | L'HEBDO DU VENDREDI (Edition Reims) n° 155 du 12/02/2010 |  |  |  | Au 28G, boulevard Foch à Reims, près de la gare, la société Serfac International Consultants (une cinquantaine de personnes dans les filiales, environ 250 000 € de CA) est directement branchée sur les plus grands marchés mondiaux pour accompagner les entreprises dans leurs défis internationaux. Alliée à des partenaires puissants et influents comme le Sud-africain Peter Mala propriétaire du 3ème vignoble de son pays, Serfac International Consultants est majoritaire dans les quatre bureaux que l’entreprise champenoise a ouvert à Canton et Pékin en Chine, à Bangalore
en Inde et en Afrique du Sud.
| | en page 12 | |
 |
 |
 |
 | > Spécial Industrie – La ruée des groupes français dans les pays émergents offre des possibilités d’emploi. | LE MONDE ECONOMIE du 09/02/2010 |  |  |  | Aujourd’hui, les pays émergents sont devenus incontournables. Les annonces de délocalisation fleurissent, l’implication dans de grands projets donne la possibilité aux grands groupes industriels de participer à l’expansion de ces marchés. De ce fait, ces multinationales, dont de nombreuses françaises, recrutent cadres et ingénieurs parmi les candidats français et parmi les candidats locaux. Pour s’implanter, certaines entreprises, comme Airbus en Chine, optent pour des contrats de coentreprises avec un acteur local. De son côté, Capgemini, société de services en ingénierie informatique française, recrute massivement en Inde et aujourd’hui, le groupe compte 20 430 salariés Indiens contre 20 161 Français. Le cimentier Lafarge, qui compte 80 000 salariés dans 80 pays, a mis en place une politique de rémunération dans la fourchette haute du pays, le développement des compétences avec des sessions au sein de Lafarge Université et des perspectives de carrière. Ces stratégies ont pour but d’attirer et de fidéliser les salariés afin qu’une fois formés, ils ne se vendent pas au plus offrant. Les délocalisations peuvent favoriser indirectement la création d’emplois qualifiés dans le pays d’origine pour les projets d’implantation. En effet, les groupes industriels exportent des "bataillons" d’expatriés pour coordonner le projet. Conserver l’équilibre entre recrutement local et implication des cadres et ingénieurs du pays d’origine, censés porter les valeurs et les processus de l’entreprise, est un exercice délicat. De plus, la question qui se pose est que les transferts de technologies et de compétences risquent de mettre à mal l’identité et la compétitivité des groupes français.
| | en page 7-9 | |
 |
Produits et marchés |
 |
|
 |
Ressources humaines |
 |
|
 |
 | > Un concours pour récompenser l’esprit d’initiative et d’entreprise des étudiants. | LES ECHOS du 15/02/2010 |  |  |  | Pour la quatrième année consécutive, BearingPoint, cabinet de "business consulting", invite les étudiants de grandes écoles de commerce et d’ingénieurs à porter leur candidature à son concours "be project". Les inscriptions sont ouvertes du 8 janvier au 12 mars 2010 via le site www.be-project.fr. La sélection se fait en fonction de la solidité en termes de perspectives de résultats, du caractère inventif et du degré d’initiative et d’engagement des équipes étudiantes. A la clé : 15 000 € pour soutenir leur projet.
| | en page 11 | |
 |
Tendances économiques |
 |
|
|
|
|
|
|
|
Publicité
|
 |
|