> Le Guide économique de Champagne-Ardenne 2009 (première édition) est paru. Il rassemble les chiffres-clés et les adresses utiles de la région, recensant 1 949 communes, 1 200 organismes, 1 000 entreprises, 5 000 décideurs et 1 400 sites Web. Réalisé en association avec le Crédit Agricole du Nord-Est, la Région Champagne-Ardenne et l'UCIA de Châlons-en-Champagne, il est publié aux éditions PTC (www.ptc-rouen.com) - 20 € en librairie.

> Une lettre pour promouvoir les textiles techniques.
Le premier numéro de la lettre "TexTech Actualités" est paru. Cette newsletter de 2 pages est destinée à valoriser l'action régionale initiée par la Drire, la CRCI, l'Europe et les professionnels de l'industrie textile sur les textiles techniques qui peuvent en effet être intégrés dans des process de fabrication ou générer de nouveaux marchés.
Elle informe les industriels des nouveautés dans ce domaine. Disponible sur le site portail de la CRCI.
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La Région Champagne-Ardenne a célébré les dix ans du dispositif ENVOL, mis en place pour aider des demandeurs d'emploi à créer ou reprendre une entreprise. Le bilan est bon : depuis sa mise en place, il a permis la naissance de 2 300 entreprises (dont 80 % sont toujours en activité 3 ans après leur création) et aidé à la création de 3 000 à 3 500 emplois. Outre les subventions liées à ENVOL, la Région récompense aussi des "Talents", une gratification de 1 500 €, qui s'effectue en lien avec le concours Talents mis en place par le réseau des Boutiques de gestion (où douze personnes travaillent en région à Reims, Saint-Julien-les-Villas dans l'Aube, Chaumont et Saint-Dizier en Haute-Marne).
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Les incertitudes de la conjoncture n'entament pas l'excellente santé de l'emploi, en particulier dans l'industrie où plus d'une entreprise sur deux prévoit d'embaucher au dernier trimestre 2008, selon l'Apec. Miser sur les régions peut s'avérer un calcul payant pour donner un coup de fouet à sa carrière. La majorité des régions situées au nord et à l'est du Bassin parisien peinent plus à recruter que la moyenne nationale (52,7 %). Le taux de recrutement est jugé difficile pour les ingénieurs et les cadres techniques. Les 60 % de tension que connaissent les Pays de la Loire concernent 576 projets de recrutement alors que les 69,6 % de Champagne-Ardenne ne s'appliquent qu'à 152 projets. (Source : Unedic BMO 2008)

Le financement de la croissance et de l’innovation des PME : voilà deux vocations essentielles pour Oséo, telles que les résume Hervé Bazin son nouveau directeur pour la région Champagne-Ardenne. En 2007, cet organisme a suivi 500 entreprises de la région dans leurs projets de développement.
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Le marasme économique actuel met des entreprises déjà fragiles sous tension quand leur trésorerie et les banques ne suivent plus. Les organisations patronales tirent la sonnet d’alarme et invitent les banquiers et les PME à la vigilance.
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En 2007, l’hectare de vigne se négocie à 826 000 € en valeur dominante dans la Marne. La valeur des vignes de la Côte des Blancs (12 % de surface de l’ensemble du vignoble champenois) atteint 950 000 € à l’hectare.
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Un label va bientôt permettre de valoriser les artisans capables de mettre en oeuvre les nouvelles techniques de constructions écologiques. Pour mener à bien ce projet, 220 000 € ont été mobilisés et une urbaniste a été embauchée par la Chambre d'agriculture de l'Aube.
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Certains établissements de restauration ont fait de la proximité avec les grands axes routiers un moteur de leur développement. Une stratégie qui s'avère payante dans l'Aube.
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Le lycée technologique a conclu un partenariat avec le CFAIM (Centre de formation d’apprentis de l’industrie de la Marne) à Reims pour une formation BTS Industrialisation des produits mécaniques. Ouverte aux titulaires d’un Bac, cette formation offre de nombreux débouchés pour des postes de techniciens dans tous les domaines de production et de réalisation par usinage. Trois apprentis ont fait leur rentrée et cinq places sont encore vacantes. Contact : CFAIM - tél. 03 26 89 60 00.

Près de 100 000 saisonniers commencent cette semaine la vendange des 33 000 hectares du vignoble champenois taillé pour produire cette année environ 362 millions de bouteilles (production estimée de quelque 11 300 bouteilles à l'ha) grâce à l'accord signé entre le négoce et les vignerons (13 600 kg/ha de rendement maximum autorisé).

Le tout premier site de covoiturage dans la Marne, créé par l'association Club Business 51, a été lancé début septembre et rencontre déjà un vif succès. DRH, comités d'entreprises, décideurs et dirigeants d'entreprises de plus de 50 salariés du bassin de Châlons et administrations ont été ou vont être contactés pour sensibiliser leurs collaborateurs à s'inscrire gratuitement sur le net.
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Le programme Futurol, qui vise à construire dans la Marne sur l'agropôle Bazancourt-Pomacle, près de Reims, la première unité pilote de production de biocarburants de deuxième génération, est lancé ce 11 septembre. Un projet d'un peu moins de 80 M€ dont l'ambition est de réaliser un prototype capable d'accepter différentes matières premières végétales, à la différence des agrocarburants actuels qui n'utilisent que le blé et la betterave à sucre. Durant huit ans, une trentaine de chercheurs et leurs équipes seront mobilisées. Ce prototype champenois matérialise le concept de raffinerie végétale en ouvrant la voie industrielle vers le marché prometteur de la chimie verte.
La présence à Pomacle du complexe Cristanol (éthanol à partir de blé et betteraves à sucre) à l'horizon 2009, comme la proximité du centre de recherche ARD, offrent à Futurol le retour d'expérience et certains équipements nécessaires à son bon développement.
En matière de biocarburants, l'Europe maintient ses objectifs malgré les critiques. Les ambassadeurs des Vingt-Sept se sont mis d'accord, le 10 septembre à Bruxelles, pour confirmer l'objectif de 10 % à l'horizon 2020 fixé par la Commission au mois de janvier.

Bibi ? parce que ce train fonctionne aussi bien au diesel qu’à l’électrique. Première sur le plan international à avoir acquis ce type de rame, construite par la société canadienne Bombardier, la Région Champagne-Ardenne participera fin septembre au salon mondial du ferroviaire "Innotrans" à Berlin. En attendant, le train avant-gardiste se fait une beauté à l'établissement de maintenance de Chalindrey, en Haute-Marne. La flotte champardennaise se monte aujourd’hui à 4 AGC Bibi pour une commande totale de 8 rames de ce type (une rame coûte 50 M€). Les prochaines livraisons s’échelonneront jusqu’en mars 2009.

Equipementier automobile, la société haut-marnaise Freudenberg joints élastomères, implantée sur la Zone des nouvelles Franchises à Langres (140 salariés), est touchée de plein fouet par la mauvaise conjoncture que traverse le monde de l'automobile. Elle a perdu brutalement quatre marchés. Si ses salariés se disent inquiets et la direction sereine, un vrai dialogue social s'est instauré afin de mettre en place des mesures pour traverser cette passe délicate.

La société Electro Industrie à Saint-Dizier transforme l'électricité en énergie motrice depuis 59 ans, préparant sereinement le début de l'année 2009, qui sera marquée par son soixantième anniversaire. Entre programmation, automatisation et motorisation, l'entreprise haut-marnaise, bien que rachetée en 2001 par la firme Vinci, a tenu à garder son caractère familial avec seulement 70 salariés. Elle travaille exclusivement pour des professionnels, notamment pour certaines usines de Saint-Dizier (Manathan, Ferro, ArcelorMittal, MCM, Miko…). 22 % de son activité s'oriente vers les forges, spécialité locale. Ayant fait de la sécurité une priorité, elle a pu fêter cette année ses 1 000 jours sans accident de travail.

Facteur d'orgues spécialisé en restauration, Laurent Plet, chef d'entreprise aubois, a reçu en 2007 les premiers prix Sema (Société d'encouragement des métiers d'art) départemental et régional et le 2e prix Sema national. Son entreprise compte aujourd'hui 6 salariés et un apprenti, l'équipe assurant l'intégralité des travaux confiés. Ils ne sont plus que 400 en France, répartis dans 120 entreprises, à vivre de la facture d'orgues. Laurent Plet, qui est aujourd'hui le seul spécialiste de la restauration d'orgues en Champagne-Ardenne, parle de situation préoccupante.

Le Prix Spécial du Jury décerné par le magazine CB News pour la "Meilleure identité visuelle 2008 des collectivités locales et territoriales" a été remis au Comité départemental de Tourisme des Ardennes et à l'agence rémoise Horizon Bleu, pour une campagne aux mots chocs : "une année marquée au vert". Avec de nombreuses récompenses, l'agence Horizon Bleu multiplie les nouveautés dans un environnement économique qui lui est favorable (4,5 M€ de CA, une cinquantaine de collaborateurs directs et indirects). Sa prochaine étape est une implantation dans une autre région (Lorraine ou Picardie).

Le groupe a pris une participation de 40 % dans la société Burgundy (Ain), spécialisée dans la production d'extraits végétaux (+ de 5 M€ de CA, 20 salariés).
La Financière Goyard, filiale du groupe Cristal Union (63 %) et du groupe Cohésis (37 %), déjà propriétaire de la distillerie Jean Goyard à Ay dans la Marne, a pris le contrôle de la distillerie Bourgogne Alcools, en acquérant 50,6 % du capital. Cette société réalise un CA de plus de 8 M€ (dont 35 % à l'export) et compte une trentaine de salariés.

La coopérative auboise de Neuville-Buxeuil (8 salariés), désormais plus connue sous le nom de sa marque Champagne Clérambault, poursuit ses investissements avec une nouvelle cuverie vin rouge, pour bien répondre à la demande croissance en champagne rosé (10 % de ses ventes). Avec cet investissement chiffré à 1,2 M€, la coopérative dispose désormais d'un total de 116 cuves inox. Elle continue également d'élargir le cercle de ses adhérents.

Screg Est a mis en place un trophée sécurité dans ses différentes agences. Il s'agit de réussir 200 000 heures travaillées (environ une année) sans accident de travail entraînant un arrêt. Pour la première fois, ce trophée a été remporté par l'agence de Reims, spécialisée dans les travaux routiers (110 salariés). Le tramway de Reims fait partie de ses gros chantiers.

La société rémoise Serfac International, aujourd'hui intégrée à A&G Associés, une holding financière qui comprend deux entités, se propose de lever tous les obstacles pour les entreprises désireuses de faire connaître puis développer leur activité à l'étranger, assurant une activité de conseil aux chefs d'entreprise. Possédant des clients dans toute la France et dans tous les secteurs d'activité, elle compte une douzaine de salariés dans l'Hexagone, dont 7 à Reims, et des associés en Chine et en Inde, deux destinations privilégiées des investisseurs. Fin septembre, elle déménagera à Prunay dans des locaux de 400 m².

GRTgaz, filiale de Gaz de France, vient d’attribuer la construction de deux nouvelles stations de compression de gaz naturel à SNC-Lavallin Europe, dont le siège est à Reims, au terme d’un appel d’offres européen. Ce contrat porte sur environ 180 M€.
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A compter du 24 septembre, les clients de l’hypermarché Géant à Chaumont pourront expérimenter un nouveau moyen de faire leurs courses. Géant Casino équipe tous ses hypermarchés du Scan'Express, un petit boîtier électronique. On le prend à l’entrée, on scanne les produits achetés, on le remet à la caissière pour édition du ticket et règlement. Quatre caisses spéciales seront mises en place, et durant quatre semaines des agents assureront une formation express.

La démarche développement durable intègre désormais la stratégie de la coopérative céréalière auboise Nouricia. Les productions végétales vont aussi investir des secteurs innovants comme les agro-carburants, les bio-matériaux et la chimie verte.
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Opérationnelle depuis mars 2007, la centrale béton de Saint-André-les-Vergers vient compléter l'offre auboise du groupe Holcim. Elle emploie une quinzaine de personnes et peut produire 80 m3 de béton à l'heure, prêt à l'emploi et livré dans un délai de deux heures.

Le centre d'appels de Pont-Sainte-Marie (ex-ClientLogic) va embaucher 70 salariés grâce à un nouveau contrat que l'entreprise auboise vient de décrocher avec Canal +.

A quelques mois de son déménagement vers le complexe du Mont-Bernard à Châlons, la société d'ingénierie collaborative, en plein développement, prépare pour fin 2008 sa seconde levée de fonds pour 700 000 €, après la première réalisée en juin 2008, qui a permis de recueillir 92 000 €. Créée en septembre 2004, PI3C (Plate-forme d'ingénierie collaborative de Cités en Champagne) a pour vocation de mettre les outils de l'ingénierie collaborative à la portée technique et financière des PME. Parmi ses clients : Axon'Câble dans la Marne, Airbus à Toulouse, Michelin à Clermont-Ferrand, le CEA de Caradache (Bouches-du-Rhône)... Pour 2008, PI3C annonce 600 000 € de CA environ. Après l'embauche récente d'une nouvelle ingénieure d'affaires, la plate-forme devrait passer de 7 salariés à 15 salariés dans un an.

La course est relancée pour les coopératives françaises. L'objectif affiché est de faire émerger une dizaine de groupes de taille européenne, voire mondiale, capables de s'adapter à l'internationalisation des marchés et lutter, sur leurs métiers, avec les grands industriels privés. On y trouve déjà : Terrena (incontournable en production animale) ; InVivo (la plus grosse union de coopératives végétales en France) ; Limagrain, devenu leader de la semence sur le marché chinois ; Champagne Céréales à Reims qui vient de s'offrir, via sa filiale Malteurop, les malteries du géant américain de l'agrobusiness Archer Daniels Midland (ADM), puis celles du russe Belgorsolod, devenant ainsi le leader mondial du malt de brasserie avec un peu plus de 10 % du marché ; Tereos (dont les 12 000 coopérateurs betteraviers ont anticipé les évolutions du régime sucrier européen). Parmi les marques "made in coop" : Beghin Say, Nicolas Feuillatte.
Les "parrains" sont à la manoeuvre : Sofiprotéol, le bras armé des producteurs d'oléoprotéagineux (colza, tournesol) et Unigrains, celui des céréaliers. Ces deux établissements financiers interviennent dans la plupart des opérations de concentration du secteur agricole et agroalimentaire, ils conseillent, financent, mais se défendent d'orienter la stratégie des groupes.

Spécialisée dans l’immobilier d’entreprises, la société parisienne First Realty investit à Chaumont sur la zone Plein’Est où elle va réaliser des locaux d’activités ainsi que des mètres carrés de bureaux. Le premier projet de la société consiste en la réalisation de trois bâtiment polyvalents de 2 000 m² chacun pour lesquels la demande est à la fois locale et extérieure au département. Adrian Radford-Weiss, président de First Realty, espère qu’un premier bâtiment pourra sortir de terre l’été prochain.

Spécialisée dans les instruments de chirurgie, la PME haut-marnaise de Nogent (49 salariés, dont nombre d'ouvriers sont des MOF) va bientôt fêter son centenaire. Jouissant d'une forte notoriété dans le corps médical, son savoir-faire et sa qualité sont tels que l'entreprise n'a pas besoin de service commercial... de tout temps, c'est le client qui est venu à elle ! 1 800 instruments de chirurgie, haut de gamme et fabriqués en bonne partie à la main, figurent à son catalogue. L'entreprise possède une bonne capacité d'adaptation aux exigences du marché : par exemple, elle prépare pour 2009 "des instruments traçables" qui pourront être produits "à moindre coût".

Les vignes de la maison de champagne Joseph Perrier sont du côté d'Epernay, mais le vin est élaboré dans ses propres caves châlonnaises, avenue de Paris. Une cinquantaine de cueilleurs, tous polonais, vont s'affairer dans quelques jours pour couper entre 700 kg et une tonne de raisin par jour dans des vignes situées à Verneuil et sur le domaine de Cumières. La maison de champagne produit chaque année un million de bouteilles dont deux sur trois vont à l'étranger, surtout en Grande-Bretagne.
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Le Centre vinicole - Champagne Nicolas Feuillatte a fait du développement durable un axe stratégique, au coeur de sa politique sociale et industrielle. Des réalisations concrètes apportent déjà des résultats quantifiables : amélioration des conditions de travail ; éco-conduite pour les chauffeurs ; nouvelles caves et nouvelle cuverie ; système de supervision pour la gestion des températures de la cuverie ; économie d'énergie au niveau de la station à boue grâce à un filtre à tambour rotatif...
> En chiffres : Union de 84 coopératives, CA de 185 M€ en 2007 dont 46 % à l'export, 21 M€ de stocks, 220 salariés dont 110 en production, 27,3 millions de cols tirés en 2007 dont 12,8 millions pour les adhérents.

L'entreprise Petel à Chaumont, spécialisée dans la réparation d'instruments chirurgicaux (domaine dans lequel elle a développé un savoir-faire extrêmement pointu) est la petite sœur de l'entreprise Landanger dont elle jouxte les locaux. Rachetée en 2001 et rapatriée de Paris à Chaumont, elle emploie une quinzaine de salariés. Elle assure exclusivement des travaux de réparation de conteneurs, instruments, optiques et encore fibroscopes.

Filiale de Champagne céréales, Champagne Maïs (29 M€ de CA) renforce sa position sur le marché européen de la semoulerie de maïs en rachetant 80 % du capital du Polonais Newcorn (1,5 M€ de CA). Les deux structures sont spécialisées dans la transformation du maïs, notamment pour l'industrie alimentaire (brasserie, snacks, céréales pour petit-déjeuner). L'objectif est de proposer une gamme étendue et d'accompagner les clients de Champagne maïs dans leur développement à l'Est en s'implantant à proximité de leurs usines.

Retour sur la descente aux enfers de la société Roumy Auto Location, franchise de Budget, qui, avec la SAS Lero et la SARL Arloc, ont laissé un passif de 60 M€ et licencié 45 salariés marnais et ardennais. Pourtant, deux offres de reprise, une de Bigot-Becker et une des salariés, ont été déposées au tribunal de commerce de Charleville-Mézières. Elles ont été rejetées.

Après le Japon, où le chocolatier-pâtissier possède déjà quatre boutiques, c'est au tour de Paris d'accueillir le huitième magasin sis 40 rue Jacob (VIe). L'ouverture est prévue le 17 septembre. Pour Pascal Caffet, c'est avant tout l'occasion "d'asseoir la marque et d'avoir une plus grande crédibilité à l'étranger". Loin de s'arrêter en si bon chemin, le Troyen vise également le Moyen-Orient et le royaume de Bahreïn. (Texte intégral)

Vitry habitat, entreprise sociale pour l'habitat de Vitry-le-François, inaugure en septembre 2008 à Wassy (Haute-Marne) 5 maisons (soit 10 logements pour un coût unitaire de 125 000 €) HQE à ossature bois livrées en juillet. Particularité : une isolation par 4 matériaux différents : polystyrène, laine de verre, laine de chanvre et fibre de bois. Ce programme est le fruit d'un projet baptisé Démarche HQE-solution bois en maisons individuelles lancé par l'Ademe en 2003 et qui avait pris un peu de retard faute de terrain disponible et de financements adéquats.

Dans le cadre de son projet d’extension de 2 000 m², Hermès va percevoir de l’Etat, une prime d’aménagement du territoire de 200 000 €. La maroquinerie ardennaise va ainsi pouvoir embaucher 100 personnes d’ici 2012, passant ainsi ses effectifs de 230 à 330 salariés.

Avec à sa tête Serge Reig, l’équipe de direction langroise de 3P, société d’envergure mondiale spécialisée dans les solutions plastiques pour les conditions difficiles (corrosion, température, produits chimiques), vient de racheter le groupe. Le siège de la filiale française est désormais à Langres. 3P possède deux sites de production à Langres et à Valence (Espagne) et des sociétés commerciales en Italie, en Allemagne, aux Pays-Bas et en Chine. Le siège de la Holding est à Lyon, celui de la filiale française à Langres. 3P emploie 300 salariés (dont 200 en France) pour un CA de 45 M€.

Guy Janson, le dirigeant de l’entreprise marnaise, a engagé 4,5 M€ dans la construction d’une unité de production de 9 000 m² pour transférer son activité de Reims aux Grandes-Loges et accompagner sa croissance. 45 personnes travaillent sur le nouveau site, soit 15 de plus qu’à Reims. Fame fabrique et distribue depuis 1994 des portes sectionnelles de garages destinées aux professionnels de la fermeture.

Après la restructuration de son site industriel, DCC adapte sa production et ses prestations de services à l’évolution du marché des ponts roulants et des matériels de levage. Ses équipements répondent aux besoins de tous les secteurs d’activité. L’entreprise marnaise emploie 90 salariés auxquels s’ajoutent 70 ingénieurs technico-commerciaux, responsables et techniciens du SAV répartis sur toute la France. DCC fait partie du groupe Demag Cranes AG (4 993 salariés dont 3 300 en Europe, près de 800 M€ de CA).
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Les contraintes réglementaires se durcissent. Les employeurs ont donc tout intérêt à mettre en place une politique de recrutement intégrant efficacement les personnes handicapées. Il convient de connaître les réalités, d'adapter les postes, d'intégrer et maintenir dans l'emploi. Délivrées par l'Agefiph et les pouvoirs publics, les aides sont multiples (primes à l'insertion, aides à la mobilité, aides à la formation professionnelle, prime milieu protégé…) et l'employeur a plusieurs possibilités pour satisfaire au cadre légal.

L'étau se resserre sur les pollueurs : la réglementation communautaire se durcit, les magistrats sont mieux informés, l'administration se renforce sur le terrain, les amendes deviennent significatives…
> Huit raisons d'être condamné : l'exploitation sans autorisation d'une installation classée ; le non-respect d'un arrêté de mise en demeure de respecter des prescriptions préfectorales ; le non-respect d'un arrêté de mise en demeure de prendre des mesures de surveillance ou de remise en état d'un état d'un site après cessation d'activité ; l'importation/exportation irrégulière des déchets ; la mise en danger de la vie d'autrui ; la diffusion intentionnelle de substances nocives ; le rejet de polluants ; le prélèvement d'eau sans autorisation.

Chaque année, les dirigeants actionnaires de PME doivent, pour optimiser leurs gains, trouver la répartition idéale entre prime et dividendes. Mais en 2008, la donne change en matière de prélèvement libératoire sur les dividendes. Un expert vous aide à adapter votre stratégie.

Désemparés par l’explosion des suicides au travail et contraints de s’atteler à la prévention, les employeurs font de plus en plus appel à des experts en risques psychosociaux, un business qui aiguise les appétits. Stimulus, l’un des leaders du marché, a frôlé les 2 M€ de CA en 2007.

Trois projets de démonstrateurs technologiques de seconde génération sont lancés en quelques jours (dont Futurol à Pomacle/Bazancourt dans la Marne). En retard, la France, qui s'est fait distancer par l'Allemagne, veut recoller au peloton. Industriels et laboratoires français se concertent pour expérimenter ces trois bioraffineries de deuxième génération (utilisant l'intégralité des ressources carbonées des plantes) et qui promettent jusqu'à 93 % de réduction des émissions.

Les équipements en fin de vie constituent un marché juteux pour les entreprises de recyclage. Le volume des gisements et le cours des métaux justifient la constitution de filières professionnelles. Mais ces engins, construits il y a plusieurs dizaines d’années, contiennent de nombreux produits dangereux qui imposent des précautions particulières et font monter le coût du démantèlement.

La Commission nationale de l'informatique et des libertés (Cnil) n'avait pas anticipé l'engouement : les demandes d'installation de contrôles d'accès ultra sécurisé basés sur la technologie biométrique (identification par empreintes digitales, forme de la main, iris, rétine) explosent. Pour profiter du décollage de ce marché, les principaux leaders, qui sont en nombre limité et essentiellement américains, européens et japonais, se sont engagés dans une course technologique effrénée. Beaucoup de fabricants et d'installateurs voient dans la Cnil un frein au marché car, pour éviter toute dérive, elle impose des règles très strictes.

PSA, Renault, GM Europe, BMW et Volvo ont récemment annoncé des suppressions de postes. En sept ans, l'automobile a perdu 15 % de sa main-d'œuvre dans l'Hexagone. L'hémorragie des emplois continue en Europe dans l'industrie automobile. Renault doit supprimer 6 000 emplois, dont 4 000 ont fait l'objet d'un Comité central d'entreprise (CCE) en début de semaine. PSA n'est pas en reste.

La vente en ligne séduit désormais 40 % des Français et affiche une bonne santé, contrairement au reste de la distribution. Les ventes sur Internet ont grimpé de 30 % durant les 6 premiers mois de l'année, pour se hisser à 10 milliards d'€. Fin 2008, le cap des 20 milliards d'€ de CA devrait être franchi. La grande distribution veut aussi sa part du gâteau (Monoprix, Galeries Lafayette, BHV, Casino…) qui se lancent dans la course, pour rattraper Auchandirect et autre Pixmania.

Réseaux sociaux, univers virtuels, cooptation, jeux concours, speed recruting ou blogs d’entreprise… pour recruter la fameuse "génération Y" (jeunes nés entre 1978 et 1994), les entreprises recourent à des événements originaux afin de se démarquer de la masse des recruteurs. Mais toutes les méthodes n’obtiennent pas des résultats satisfaisants, et surtout, les politiques RH doivent ensuite tenir les promesses de leurs offres attractives…

Occupations à répétition, engagement de la CGT, soutien d’entreprises : le mouvement pour la régularisation des travailleurs sans papiers est hors norme et il dure. Les entreprises sont tenues de licencier des sans-papiers acceptant les postes boudés par les Français.

A l'initiative de l'ANDRH (Association nationale des directeurs des ressources humaines), les entreprises pourront désormais faire labelliser leurs politiques RH en faveur de la diversité. Ce macaron, certifié par l'Afnor, sera décerné selon des critères avant tout volontaristes et non contraignants.

D'après le rapport de l'OCDE sur l'éducation, publié le 9 septembre, les besoins d'investissements dans l'enseignement supérieur sont en forte hausse dans tous les pays développés. L'Europe risque de prendre du retard car elle n'investit pas assez dans son enseignement supérieur.
La France manque de diplômés et peine à valoriser leur cursus. Elle continue de choyer davantage ses élèves que ses étudiants. Avoir un diplôme du supérieur serait un peu moins rentable en France qu'ailleurs.

La quatrième banque d'investissement, Lehman Brothers, est en faillite. Merril Lynch se vend à Bank of America pour 50 milliards de dollars. Les grandes banques françaises n'ont pas échappé à la purge boursière, le 15 septembre, les investisseurs s'inquiétant des répercussions de la chute de Lheman Brothers sur leurs comptes et leur activité. Depuis qu'elle a éclaté en juillet 2007, la crise du "subprime" n'en finit pas et s'est propagée par un effet de domino.

L'année 2008 se soldera au mieux par 390 000 à 400 000 logements mis en chantier, loin des 435 000 de 2007, selon la Fédération française du bâtiment. Le recours à l'intérim a déjà commencé à se réduire.
Les HLM demandent des aides pour la rénovation thermique.