> 20 et 21 avril 2006 à la CCI de Meurthe-et-Moselle à Nancy - Forum régional export Amériques : saisissez des opportunités sur les plus grands marchés du continent américain. Deux jours pour rencontrer les experts des Missions économiques et des CCI françaises à l'étranger de six pays d'Amérique (Canada, USA, Mexique, Brésil, Argentine, Chili) en entretiens personnalisés – Conférence le 20 avril (18h/19h30) sur le thème "Opportunités de marchés en Amérique du Nord et du Sud" en présence de Madame Christine Lagarde, ministre déléguée au Commerce extérieur. Cette manifestation est organisée par les CCI de Lorraine, avec le concours et l'appui du Conseil régional de Lorraine et de la DRCE, en collaboration avec la Champagne-Ardenne. Contact : CRCI – Jacques Laroche – Tél. 03 26 69 33 58 – mél. laroche@champagne-ardenne.cci.fr

Labellisé à vocation mondiale en juillet dernier, le pôle de compétitivité "Industries et Agro-Ressources" des régions Champagne-Ardenne et Picardie souhaite lancer une démarche expérimentale et de vulgarisation des biocarburants à usage domestique et industriel, baptisée E 85 (Ethanol 85 %) portant sur 100 puis 1 000 véhicules de tourisme de type "flex-fuel" sur une période de 3 ans. Mais les obstacles à surmonter sont multiples : homologation des véhicules en attente en France, promotion de cette motorisation par Ford et Saab en Europe et particulièrement en France, absence totale d’infrastructures de distribution dans l'Hexagone et question déterminante de la labellisation du carburant E.85 et des modalités de sa taxation. Ce point est capital pour la mise en œuvre de ce programme d’expérimentation-vulgarisation visant à permettre à la France de ne pas creuser l’écart dans ce secteur avec ses deux grands concurrents, le Brésil et les Etats-Unis. Mais l’enjeu est aussi économique puisque les investissements annoncés dans la mise en place d’outils industriels liés aux biocarburants en Champagne-Ardenne et Picardie s’élèvent à plus de 600 millions d’euros.

Champagne-Ardenne Développement, l'agence de la Région, vient de monter une structure de coordination stratégique avec sept autres instances régionales (Champagne-Ardenne Développement, Aube Développement, Ardennes Expansion, Reims Champagne Développement, les CCI de Châlons-en-Champagne et Reims, la Communauté d'agglomération de Châlons, Haute-Marne Expansion). RRD va ainsi mutualiser les moyens humains et financiers nécessaires aux programmes d'actions arrêtés par ses membres, réunir régulièrement les acteurs des filières, élaborer des stratégies opérationnelles en matière de prospections et de suivi des entreprises. Le réseau régional se dotera d'un visuel "Investir en Champagne-Ardenne", véritable marque collective, aisément identifiable par les prospects et les clients. Ses secteurs de prospection privilégiés seront l'éco-développement, l'agroalimentaire, l'emballage, la logistique, le tertiaire, les loisirs, l'automobile et le luxe (à titre exploratoire).

La zone de Vatry, pôle logistique incontournable dans la Marne, va se doter d'une école spécialisée en logistique et métiers aéroportuaires : entrepôts sur 1 600 m², terrain d'évolution pour apprendre à conduire les engins et salles de cours… le tout à quelques centaines de mètres des avions. Cette nouvelle école de la logistique (dont le nom n'est pas encore définitif) formera des jeunes depuis le CAP jusqu'à bac+3, soit 85 % des offres d'emploi dans la logistique et sera hébergée dans locaux de la CCI, sur une superficie de 3 000 m². Il s'agit d'une première car il n'en existe pas d'équivalent en France, ni même en Europe, selon Youssef Sabbeh, le directeur de la Seve (Société d'exploitation de Vatry Europort).

Le Conseil régional de Champagne-Ardenne vient d'adopter son schéma, non chiffré, du développement économique et de l'emploi, qui lui permet de mettre en œuvre, par délégation de compétence et pour cinq ans, les aides de l'Etat au profit des entreprises. Est ainsi prévue, avec le groupe Oseo, la création d'une agence de l'innovation et d'un dispositif de prêts participatifs d'amorçage pour renforcer l'accès des PME au financement de leur développement. Le schéma prévoit aussi d'augmenter les moyens et les niveaux d'intervention de la société de capital-risque Champagne-Ardenne Croissance. Il prévoit enfin la création d'un dispositif de veille stratégique par filière et par territoire et d'un fonds de revitalisation des bassins d'emploi en difficulté. (Texte intégral)

Le Conseil général de la Marne a décidé de créer l'Acta (Association de coopération territoriale aéroportuaire), qui se veut à la fois un lieu de réflexion et un outil de promotion de l'aéroport (classé 3e aéroport régional de fret avec 37 670 tonnes).

A la mi-mai, le département de la Haute-Marne disposera d'un réseau opérationnel complet de déchetteries : 11 fixes et 20 mobiles. Une organisation unique en France qui demande tout de même quelques ajustements. Une étape majeure avant la fermeture, en octobre, des 369 décharges recensées dans le département et dont le coût de la réhabilitation est estimé à 4,4 millions d'euros.

La Fedap, l'association qui regroupe les entreprises de la zone d'activité de Farman-Pompelle à Reims, a négocié un contrat préférentiel avec l'entreprise de sécurité Sécuritas pour permettre, notamment aux PME de disposer d'un service de dissuasion de la délinquance.

Suite à son assemblée générale du 21 mars, le groupement d'entreprise Nogentech (créé il y a quatre ans, investi en SPL, représentant 61 entreprises et 1 610 emplois) avec l'aide du Pôle technologique Haute Champagne, se fixe une stratégie marketing d'envergure mutualisée pour attirer des partenaires financiers ou donneurs d'ordres. Parallèlement, il lance une opération pilote d'accompagnement de stagiaires sur le bassin, visant à mettre en phase des offres d'emploi et la demande, expérience qui pourrait être étendue aux entreprises de Haute-Marne. Pour concrétiser cette stratégie et les ambitions à trois ans, Nogentech recrutera un chargé de mission en 2006. A noter que, en lien avec le Pôle industries agro-ressources de Champagne-Ardenne, Nogentech pourrait défendre un projet de Biodiesel.

Le Pôle d'excellence automobile Champagne-Ardenne a été créé fin 2004 pour fédérer la filière automobile régionale. Celle-ci compte 20 000 salariés en Champagne-Ardenne (soit environ 20 % des emplois que représente ce secteur dans l'Hexagone et 15 % de l'ensemble des emplois salariés de la région) et travaille exclusivement dans la sous-traitance. Le Pôle veut former les entreprises pour mieux lutter contre le gaspillage afin de rester le plus concurrentiel possible à l'heure où le marché automobile vit une mutation industrielle sans précédent. On peut noter une satisfaction générale chez les "stagiaires" qui ont découvert une méthode, des outils et une philosophie permettant d'éviter ce gaspillage (dont le poids est actuellement estimé à 30 % dans une entreprise).

La baisse du chômage en France en février (- 0,4 %, 10 100 chômeurs de moins) laisse experts et syndicats réservés alors que Thierry Breton, plus optimiste, va jusqu'à avancer un taux de 8,7 % à 8,8 % pour avril 2007. Contrairement à la tendance nationale, le chômage a progressé de 0,3 % en février en Champagne-Ardenne, une deuxième hausse consécutive depuis la fin de l'année 2005. Fin février 56 754 personnes recherchaient un emploi à temps plein dans la région. Les chiffres de l'emploi dans les Ardennes, l'Aube, la Marne, la Haute-Marne et la Champagne-Ardenne.

Les 88 membres de la confédération régionale de santé, réunis à Châlons-en-Champagne, ont redéfini les priorités de santé pour la Champagne-Ardenne pour les trois ans à venir. Pas de surprise : la lutte contre le cancer, contre les addictions (tabac, alcool), l'accès à la prévention et aux soins pour les plus démunis, le repérage des souffrances psychiques, la prévention par la nutrition et le sport sont les grandes lignes du nouveau plan santé régionale. Reste au préfet à le valider, ce qui permettra à la Direction régionale des affaires sanitaires et sociales (Drass) de débloquer des crédits supplémentaires.

L’ancien aérodrome de l’Otan, situé à Regniowez à moins de 3 km de la frontière belge, est-il susceptible de revivre et de devenir un pôle mécanique d’importance axé sur l’automobile ? Un équipementier français travaillant pour plusieurs constructeurs envisage sérieusement de s’implanter à cet endroit. Des négociations sont en cours depuis quelques mois entre cette société et le Conseil général des Ardennes, propriétaire du site. Il s’agirait de l'entreprise d’envergure internationale, GTS Automotive, basée à Morte-Fontaine, dans l'Oise. Un autre projet émanant d’un ancien pilote automobile ardennais serait aussi dans les cartons. Il projetterait la création d’un circuit d’entraînement avec école de pilotage autour duquel se grefferaient des ateliers de quad, kart et moto. Ces deux projets seraient créateurs d’une cinquantaine d’emplois.

Pour la deuxième édition de son Tremplin recherche qui met en lumière des chercheurs et leurs projets, le Sénat a distingué 25 projets avancés. Tous attendent des partenaires industriels ou scientifiques et des financements. Parmi les 6 projets "Sciences de la vie" : cellules souches et épithélium respiratoire de l'Unité mixte de recherche (UMRS) Inserm 514 de l'université de Reims.
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En projet depuis une dizaine d’années, le dossier de la blanchisserie inter-hospitalière est enfin bouclé. Elle ouvrira au printemps 2008, boulevard de l’Europe sur la zac de Torcy. Le terrain de 8 700 m² a été cédé par la Ville de Sedan. Cette future blanchisserie, dont le montant des travaux s’élève à 10 millions d’euros, permettra de traiter 10 tonnes de linge (par jour ouvrable) provenant des hôpitaux du département.

L'agence régionale de développement économique Champagne-Ardenne Développement (Cadev) a été fondée en février 2005 à l'initiative de la Région Champagne-Ardenne pour mettre en oeuvre la stratégie régionale de développement économique. Pour mener à bien ses missions, elle s'appuie notamment sur le réseau mondial de l'AFII (Agence française pour les investissements internationaux), dont elle est l'unique correspondant pour le territoire de la Champagne-Ardenne. Mais elle s'appuie surtout sur un réseau régional de développement économique uni et dynamique. La consolidation de ce réseau s'est faite dernièrement avec la signature d'une convention de partenariat par les différents acteurs économiques de la région.

Champagne-Ardenne Entreprendre vient de fêter sa première promotion de lauréats sous le parrainage de Thierry Mulliez (groupe Auchan). Un événement pour cette association qui a pour vocation "d'aider des personnes dans leur démarche de création et de reprise d'entreprise". Petite nouvelle parmi les 35 associations que fédère le réseau national Entreprendre, l'association champardennaise fonctionne depuis janvier 2005. Son bilan est encore modeste au regard des chiffres qu'était venu commenter à Reims Patrick Dargent, nouveau président de Réseau Entreprendre : 20 000 emplois générés en France depuis le lancement en 1986, 2 500 chefs d'entreprises adhérents, 350 entreprises lauréates en 2005... Le comité d’engagement de l’association étudie les dossiers correspondants à des projets à fort potentiel de développement : ils seront alors éligibles à des prêts d’honneur (168 000 euros accordés à Champagne-Ardenne Entreprendre). La Champagne-Ardenne compte 6 lauréats : Sarl Bertin de Chamouilley (Haute-Marne), Facil'en fil (Aube), Agendize SAS (Troyes), Spark-In (Aube), Remensis (Reims) et Dombret-Becq de Nouzonville (Ardennes).

En France, dans les 10 prochaines années, les Travaux publics devront embaucher au moins 100 000 personnes. En Champagne-Ardenne, 450 emplois par an seront à pourvoir dans les 5 prochaines années. Les postes concernent surtout des emplois de terrain : conducteurs d'engins, compagnons VRD polyvalents, maçons, chef d'équipe, canalisateurs. Pour mieux faire connaître la diversité des professions des TP, ses atouts et ses attraits, la Fédération des TP lance une vaste opération de séduction vers les jeunes, au travers de la campagne nationale "Ambitions travaux publics", qui débute.

Dès les premiers jours d'avril, l'arrivée d'un premier escadron d'avions de combat "Rafale", soit une vingtaine d'appareils, sur la base 113 à Saint-Dizier, va porter les effectifs de 1 400 à 1 800 personnes. Ce renforcement de la base devrait avoir un impact positif immédiat sur l'économie locale estimé à 50 M€ par an, contre 34 M€ actuellement. Par ailleurs, l'adaptation des installations de la base a déjà mobilisé un investissement de 10 M€, dont 96 % à destination des entreprises régionales. L'arrivée en 2008 d'un deuxième escadron va mobiliser un nouvel investissement et une nouvelle augmentation des effectifs, qui atteindront 2 000 personnes.

Afpi Entreprendre Formation a mis en place des parcours qualifiants et individualisés à la demande des industriels de la métallurgie ardennaise. A l’issue de ces parcours, la valorisation et les atouts professionnels sont reconnus au plan national par ce véritable passeport professionnel qu’est le Certificat de qualification paritaire de la métallurgie. La remise officielle de ces certificats a réuni récemment une trentaine de techniciens de différentes branches, issus des entreprises du département.

"Que dire avec un an de recul ?" : André Leclerc, président du Syndicat régional des horticulteurs, maraîchers et pépiniéristes, s'interroge. Depuis un an, les syndicats départementaux ardennais et marnais se sont réunis en une seule et même structure. Celle-ci regroupe désormais 50 entreprises adhérentes qui représentent 223 emplois. Les entreprises champardennaises sont pour la plupart de petite taille, comptant entre 3 et 4 salariés. Elles font le plus souvent appel à des saisonniers (près de 1 100) lors de la récolte des légumes, la cueillette de fleurs pour la Fête des mères et la Toussaint.

Lors de la journée portes ouvertes du 25 mars, les visiteurs ont pu découvrir les nouveaux bâtiments de la section logistique ouverts depuis septembre 2005. Equipés comme dans une véritable entreprise (engins de manutention, magasin...), les locaux permettent aux élèves de se mettre en situation professionnelle. Du CAP au Bac professionnel, la section logistique tend à se développer et à se féminiser.

Outre la vente de bouchons et de muselets, l'entreprise d'Epernay recycle chaque année quelque 2,5 millions de bouteilles d'occasion pour les revendre à des récoltants-manipulants champenois ou des producteurs de cidre, après les avoir lavées, brossées, rincées et contrôlées. Elles proviennent en majorité de grandes maisons de négoce. En 2005, Geraudel a réalisé un CA de 4,3 M€ avec 11 salariés. Selon son directeur général, Vincent Jacquot, sa capacité de stockage est suffisante pour envisager un développement et les débouchés en matière de recyclage (palettes, plastiques) sont énormes. D'ici à trois ans, l'entreprise voudrait aussi atteindre la production annuelle de 40 millions de bouchons et de 75 millions de muselets.

D'ici à 2013, le Crédit Agricole Nord-Est entend anticiper le départ à la retraite de près de la moitié de ses 2 449 salariés répartis dans les Ardennes, la Marne et l'Aisne, avec pour ambition de conforter sa position d'"animateur de la région". 1 500 personnes, voire plus, seront embauchées dès maintenant. Par ailleurs et voulant développer sa fonction d'investisseur régional, le groupe va investir 200 M€ dans le pôle de compétitivité. Il déclare également "s'occuper" du dossier Taittinger, aux côtés de la famille, sans en dire plus, afin de ne pas trahir la close de confidentialité signée avec le groupe américain vendeur, Starwood Capital : résultat le 15 mai.

Le directeur de la centrale nucléaire auboise dresse le bilan de 2005. Une année de gros chantiers, d'une grande densité technique sous le signe de l'investissement, émaillée toutefois par trois événements de sûreté de niveau I.

Bilan de la première année d'implantation dans l'Aube de la jeune société innovante Look2bookonline, qui a révolutionné la commercialisation en ligne en fournissant aux professionnels du tourisme des technologies spécifiques.

Trois ans après la fusion, la Banque populaire de Lorraine-Champagne (BPLC) vient d'enregistrer une nouvelle année record et les promesses d'emploi dans l'Aube ont été tenues.

Albert Frère ne sera pas dans la course au rachat des champagnes Taittinger. Le financier belge, qui contrôle la Compagnie nationale à Portefeuille (CNP), l'a fait savoir dans un communiqué lapidaire transmis par la société d'investissements américaine Starwood Capital, propriétaire du groupe Taittinger. Pas un mot d'explication sur ce retrait surprise.

La société auboise Agendize vient d'annoncer l'entrée au capital de nouveaux investisseurs. Cette levée de fonds de 1,5 million d'euros devrait permettre de développer et d'accélérer la croissance commerciale d'Agendize en Europe et aux Etats-Unis. Installée à la Technopole de l'Aube, la société de service permettant aux éditeurs et annonceurs web d'augmenter et de fidéliser les internautes, compte 8 salariés et envisage de créer une quinzaine d'emplois d'ici à six mois.

Le Bon Pain de France a été vendu pour 90 000 euros à l'homme d'affaires troyen, qui repart avec 36 salariés sur 42. Son fils, Olivier Mézerette, dirigera l'entreprise rebaptisée "Bon Pain de France Qualité Culinaire".

La jeune entreprise auboise a mis au point un système unique de surveillance télématique médicale qui permet de suivre à distance l'évolution de l'état de santé d'un patient au travers de plusieurs critères. L'Anvar lui a apporté son soutien après son passage à Plug and Start, elle a été accueillie sur la Technopole de l'Aube à Troyes et a trouvé des investisseurs, parmi lesquels Aube Investissement ou encore Champagne Ardenne Croissance.

Archiv System, filiale du groupe Magenord, a ouvert en janvier un nouveau centre d'exploitation dans la zone industrielle la Pompelle à Reims : 5 000 m² d'entrepôts, une capacité de 136 720 conteneurs. Cette implantation devrait lui permettre de rayonner sur la Marne et de couvrir plus largement l'Est de la France. L'entreprise peut assurer une prise en charge totale des archives (inventaire des documents, mise en caisse, gestion et destruction des stocks). Pour une meilleure efficacité, un atelier de numérisation devrait voir le jour sur le site d'ici six mois à un an.

Une fois l'assemblage effectué, que reste-t-il à faire pour vendre ses bouteilles ? Travailler l'image. Alain Sacy, PDG de la maison Louis de Sacy à Verzy l'a bien compris : plateau télé, ambassade américaine, jeux olympiques, marque de sport, de mode... Le champagne Louis de Sacy plait bien à l'export : 40 000 bouteilles vendues (sur une production de 250 000) aux USA où la marque vient d'être sacrée au classement des champagnes du New-York Time, deuxième derrière Lanson.

Dominique Pierre, directeur de Nicolas Feuillatte, et Daniel Desandré, président du Club des entrepreneurs à Epernay, ont signé pour trois ans une convention liant la marque Nicolas Feuillatte aux prochaines éditions du salon Viti-vini qui se déroule tous les deux ans à Epernay.

Des hommes, du matériel pour la maintenance et pour la sécurité" voilà le credo de Martine Rapin, chef de chantier de Cristanol à Bazancourt, dans la Marne. Ici tout est presque fait maison pour produire du bioéthanol. La capacité de production de l'unité de bio-éthanol est de 280 000 tonnes, soit environ 3 millions d'hectolitres par an, qui sont produits à partir de blé et de betteraves cultivés sur une superficie de l'ordre de 70 000 hectares. L'investissement dans la création de l'unité de production de bio-éthanol est de 200 millions d'euros (pour les deux lignes, celle du blé et celle de la betterave). 1 million de tonnes de betteraves ainsi que 500 000 tonnes de blé seront utilisées. La valeur totale des apports représente la somme de 88 millions d'euros par an.

Le moyen de transport le plus utilisé au monde ?... l'ascenseur, répond Pascal Quenardel. Gérant de la société A2A comme "L'alternative de l'ascenseur", il représenterait la seule société indépendante d'ascensoristes à Reims. Un nain parmi les grandes multinationales qui ont pour noms Otis, Schindler, Thyssen, Kone.... Au bout d'un an d'existence, cette petite société entrevoit cependant des perspectives de croissance fabuleuses, à la hauteur d'un parc champardennais de 10 000 ascenseurs et monte-charges. A2A revendique déjà plus de 220 contrats d'entretien.

La Marnaise Laurence Krzyszczyk est artisan chocolatier depuis deux ans, après avoir suivi une formation à l'école Lenôtre à Paris. Elle mène ainsi deux activités en parallèle, puisqu'elle est aussi exploitante agricole depuis 25 ans et confectionne du foie gras.

Installé depuis début janvier dans les locaux d'Alpix à La Chapelle-Saint-Luc dans l'Aube, Zen Micro, société d'assistance informatique à domicile, vient d'être inaugurée officiellement. La société compte déjà 105 clients et a effectué près de 125 interventions en un mois et demi.

L'entreprise de Fil en aiguille, installée à Langres depuis 1999, est spécialisée dans la broderie en petites et moyennes séries pour professionnels, particuliers, associations, clubs sportifs. Elle emploie trois salariés. La société vient de décrocher la seconde place du Creating challenge, organisé par Fruit of the loom dont le jury est basé en Angleterre. Il l'a désignée comme vainqueur régional pour la zone France-Benelux avec un ouvrage sur le thème de la fête.

La Société photographique d’applications industrielles et commerciales (Sopaic) va transférer son imprimerie à la périphérie de Charleville-Mézières. C’est en effet à Warcq, dans les locaux laissés vacants par la Socaus, que l’entreprise a préféré s’installer plutôt que sur la friche Beckaert ou sur la zone industrielle de Tournes. Cette solution était plus adaptée à son budget et le bâtiment est en excellent état. Le déménagement est prévu en août prochain. La Sopaic réalise un CA de 2,5 M€ avec 21 salariés. Cependant, 13 salariés seulement sont concernés par le transfert car l’entreprise souhaite conserver une vitrine à Charleville-Mézières en y pérennisant son service reprographie pour satisfaire une clientèle de proximité. Cette redistribution des cartes a nécessité un investissement global de 1 M€ qui débouchera sur la création de quatre emplois.

Fabrice Gass a bénéficié d'un coup de coeur du Guide Hachette pour sa cuvée "Confidence". Il travaille en esthète sa petite production de 4 à 5 000 bouteilles par an. Ses techniques relèvent de l'orfèvrerie.

Les voyages d'affaires coûtent de plus en plus cher car les agences de voyage ne sont plus commissionnées (plus de rétrocession pour les entreprises), la hausse du pétrole s'est reportée sur le prix du billet d'avion et les tarifs hôteliers augmentent en raison d'une demande croissante. Dans ce contexte et afin de trouver des gisements d'économie, les entreprises doivent repenser leur politique de voyage en définissant une politique claire, en jouant sur le prix des billets mais aussi en s'intéressant à leur processus d'achat.

Jamais mis en oeuvre par leur titulaire, près de neuf brevets sur dix restent inexploités. Ainsi, des dizaines de milliers de brevets reposent volontairement ou par négligence, au fond des tiroirs. Un comble quand on veut hisser l'innovation en priorité nationale. Par chance, des pistes se dessinent pour valoriser ces trésors et les PME se positionnent comme l'arme la plus efficace pour exploiter ce gisement, à commencer par l'essaimage ou l'exploitation en exclusivité de brevets dormants. Sur le terrain, les CCI sont aux commandes : depuis dix-huit mois, Cherbourg sert de pilote, expérience similaire à Thiers, Le Havre, Niort et Quimper.

La lourdeur de l'imposition a longtemps été un obstacle au passage à témoin d'une génération à l'autre mais les dispositions fiscales n'ont jamais été aussi favorables pour passer le relais à ses héritiers, notamment la réforme de l'ISF (une mesure qui permettra peut-être d'éviter une nouvelle affaire Taittinger). Voici quatre questions indispensables à se poser avant d'agir : quand transmettre mon entreprise ? comment passer le relais à un enfant sans léser les autres ? faut-il donner ou vendre ? peut-on réduire la note fiscale ? Reste que la transmission familiale n'est pas qu'une affaire de droits de succession. Pour un héritier, il n'est pas simple de reprendre le flambeau et de chasser le fantôme de son prédécesseur. Il faut affirmer son identité auprès des salariés, clients et autres partenaires extérieurs, tout en respectant les valeurs et le modèle familiaux.

Arme de communication massive, le marketing direct a la réputation d'être peu accessible aux PME-PMI qui représentent tout de même 43,5 % des exportations françaises. Vendre à l'étranger est une bonne chose, le faire savoir et aller chercher les consommateurs à la source est encore mieux. Encore faut-il savoir comment s'y prendre... E-mailing ou envoi postal ? Graphisme suisse ou couleurs fluo ? Tour d'horizon des pratiques du marketing direct dans 110 pays européens.

Des centaines de milliers de patients prennent désormais l'avion pour se faire soigner ou "réparer" à moindre coût dans les pays en développement qui savent exercer des spécialités permettant aux classes moyennes des pays riches de bénéficier d'interventions devenues inabordables dans leurs pays. La Hongrie est devenue la référence européenne en matière de chirurgie dentaire, la Turquie développe un savoir-faire pointu en matière d'ophtalmologie dans le plus grand hôpital privé du monde, l'Inde est réputée pour sa chirurgie notamment rhumatismale et orthopédique, l'Argentine est à la pointe des chirurgies cardiovasculaires, nombre d'américains s'approvisionnent en médicaments au Canada où ils sont moins chers… Et même si la sécurité reste un problème, elle s'améliore.

Alors que l'Europe manque de gaz, elle devra longtemps encore s'approvisionner en Russie et le géant national Gazprom est bien décidé à faire payer au prix fort sa participation à l'exploration de ses gisements en Sibérie ou en mer de Barents. La Russie est le principal fournisseur de l'Europe. L'Allemagne, l'Italie et la France sont ses premiers clients.

La maîtrise des gaz à effet de serre est devenue un enjeu essentiel de la compétitivité des producteurs d'énergie. Le nucléaire et le gaz naturel constituent des atouts sérieux. Le système des quotas institué par l'Union européenne a pour mission d'atteindre un objectif environnemental au moindre coût économique.

Le cours du sucre blanc a continué son ascension le 23 mars à Londres, entraîné par la perspective d'un important déficit de production cette année et la hausse de la demande d'éthanol.

Dans son édition 2006, l'Observatoire Caisse d'Epargne indique que les nouveaux services à la personne dispensés à domicile vont se développer sur des marchés de niche : coiffures et soins de beauté, téléassistance, aide informatique, coaching, garde des animaux... En France, ils sont 6 millions de foyers à y recourir (dont 2,8 en payant au noir). Ils seraient 4 millions prêts à franchir le pas.

Les pouvoirs publics vont soutenir les actions de promotion des filières agroalimentaires dans douze pays (dont la Chine, l'Inde, la Russie ou encore les Etats-Unis) et pour quelques produits (vins, fromages, volailles...). Désormais, les initiatives de promotion ne seront soutenues que dans ces pays. Seulement 10 % des entreprises françaises de ce secteur exportent.

Le 30 mars, la Bourse a salué les résultats en forte hausse du fabricant de nacelles élévatrices (une implantation à Reims), d'autant plus que le groupe table sur la poursuite de la forte croissance de son marché dans les années à venir. Haulotte prépare une extension de ses moyens de production avec deux usines en projet (Europe de l'Est et Europe occidentale, mais pas en France où se trouvent déjà 3 usines du groupe).

Dans une conjoncture globalement bonne, les entreprises réorganisent leurs portefeuilles pour anticiper au mieux les retournements de cycle. La chimie reste le quatrième secteur industriel français, occupant près de 160 000 salariés. Depuis 2004, et après des années difficiles, la production reprend, notamment dans les plastiques et la pétrochimie. Elle a atteint au total, selon l'UIC, 3 % de croissance en volume, le double de la moyenne européenne en 2005.

Selon une étude de la Dares (ministère de l'Emploi) publiée en mars, l'effort national en faveur de la formation professionnelle et de l'apprentissage a crû de 1,8 % en 2003, par rapport à 2002. La hausse de la dépense de formation a surtout profité à ceux qui exerçaient un emploi entre 1999 et 2003 et, plus paradoxal, sur cette période, les dépenses de formation en faveur des demandeurs d'emploi se sont même réduites (- 9 %). Les principaux financeurs sont les entreprises (dont l'effort a crû faiblement à + 1,1 %) et l'Etat ainsi que, dans une moindre mesure, les régions et l'Unedic.

Certaines entreprises ont pris le parti d'aider, parmi leurs salariés, ceux qui s'investissent dans des missions d'intérêt général, en France ou à l'étranger, soit par l'aménagement de leur temps de travail ou par un soutien financier. Un dispositif qui s'inscrit dans le cadre du mécénat dit de compétence et qui se développe à côté du traditionnel mécénat financier. Le "congé de solidarité internationale", forme peu connue de congé solidaire est plus souple que le congé sabbatique, comme lui non rémunéré, mais ne peut excéder six mois.

Dans le concert du web, il est de plus en plus difficile de se faire entendre. Voici quelques bonnes recettes, pas forcément onéreuses, pour donner plus d'écho à votre petite musique. S'afficher partout, user de l'e-mail mais sans en abuser, attirer l'attention des moteurs de recherche, acheter des liens sponsorisés, débrider son imagination.

Deux enquêtes récentes indiquent que l'usage du mail est bon pour transmettre l'information, mais mauvais pour entretenir les relations : "les émotions passent mieux par d'autres médias" soulignent les auteurs de l'une d'elle.

Le gouvernement vient de lancer un deuxième appel à projets pour l'attribution de 70 M€ au financement de projets présentés par les 66 pôles de compétitivité. Ils devront être présentés avant le 15 mai. (Texte intégral)

L'OCDE vient de publier son "Factbook 2006" recensant 150 indicateurs économiques dans ses 30 pays membres. Elle y analyse, en chiffres, quelques raisons du malaise de la jeunesse en France. Selon l'étude, le faible taux d'emploi des jeunes dans l'Hexagone (26,4 % en 2004 pour les jeunes de 15 à 24 ans) s'explique, au moins en partie, par la mauvaise qualification offerte par les universités françaises.